对企业而言，成本管理非常重要，无论是生产企业，还是网络企业，合理的运用成本管理能解决人员、销售、采购、生产、风险等成本管理方面的难题成本管理能够帮助企业降低成本，把钱花到有价值的地方，创造更大的收益那成本管理的内容有哪些？成本管理的目的与意义何在？下面就一起学习一下吧！。
成本管理的内容是什么成本管理是指企业生产经营过程中各项成本分析、成本核算、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的统称成本管理包括四个方面的内容：成本规划、成本计算、成本控制和绩效评价1、成本规划：是根据企业的竞争战略和所处的经济环境而制定的，也是成本管理计划，为具体成本管理提供思路和总体要求。
2、成本计算：是成本管理系统的信息基础就是按照一定的成本对象，把生产运行过程中发生的成本费用进行归集，从而为每一对象的总成本和单位成本确定一个专门的方法3、成本控制：是通过经济、技术和组织等手段，通过成本计算获得的信息，以达到减少成本或提高成本的一系列活动。
4、绩效评价：是一种成本控制效果的评估，旨在改善原有的成本控制活动，并对员工和团队进行激励约束的成本行为。
成本管理的目的和意义目的：1、通过成本管理，增加利润，提高企业的经济效益；2、成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；3、通过成本管理，可以使企业获得竞争优势，提高竞争力，提高抗压力的能力意义：成本管理是企业管理的重要组成部分，要求系统化、全面性、科学性、合理性，对促进生产、节省开支、加强经济核算、改善企业管理有重要意义。
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