游戏资讯是什么(知乎价值何在？)

前段时间一位创业者朋友说，知乎这么大的体量，市值不该这么低他说的体量，显然是用户根据知乎第一季度财报，月度活跃用户已经达到8500万这是什么概念？按照知乎现在的增速，月活过亿是下个季度水到渠成的事，而国内月活破亿的应用，基本都是大家耳熟能详的那些。

知乎的活跃用户总数虽然堪称半个国民级应用的体量，但盈利能力一直被资本市场持保留意见但知乎第一季度的财报，似乎正在扭转这种偏见：营收同比增长154.2%，其中最关键的一点是，本季度非线上广告业务收入占总收入比例增至55%。

所谓非线上广告收入，就是付费会员、商业内容解决方案和其他业务（包括在线教育、电商等）其中，第一季度商业内容解决方案业务发展远超预期，已经达到2020年全年收入的89%，同比去年一季度增幅超过100倍换句话说，在知乎的收入结构中，硬广占比在减小，其它收入方式不仅多样化，比重也越来也大。

虽然所有收入形式都在增长收入拖流量的后腿，这是围绕知乎当前市值的主要槽点但也必须承认，内容社区的变现就是严重滞后于其它商业模式B站到今天也是亏损，市值与营收根本不成比例，但很多人看重的是用户粘性，以及由此产生的可预期的盈利能力。

所以，当前一年赚多少钱、亏多少钱不重要的，重要的是护城河是不是在拓宽第一季度知乎月活用户8500万，同比增长近40%，环比也增加了1000万说明泛知识类内容依然有很大的市场空间目前知乎的这条赛道，几乎没有竞争对手。

短视频赛道有抖音、快手、B站，长视频赛道有腾讯、百度和阿里，电商赛道有阿里、京东、拼多多泛知识赛道目前只有知乎一家之前头条做悟空问答，一度猛攻知乎，最后还是无奈离场这说明知识社区的护城河足够深，也足够宽。

知乎现在的市值，几乎就等于整条赛道的市值表面上看市场似乎不大，但和十年前相比呢？社区的力量就在于不停地用内容链接人、人链接人、人链接内容电商平台始终都在力求用尽可能多的SKU满足单一用户的多样化需求，从而彻底把用户留在自己的地盘。

而知乎是用尽可能多的知识类目满足不同用户、同一用户的多层次精神需求今年第一季度，知乎泛知识领域的UV同比增长220%，微观经济学的同比增长超过569%，每天在知乎浏览考研内容的用户已经有百万人所以，知乎不仅在结构化知识，同时也在结构化人群。

由此带来的好处是，变现的场景越来越多如果知乎只是围绕互联网创业做问答，可能就只能拿投资机构的广告费但随着人群结构的不断丰富、知识结构的不断丰富，无论是精准的硬广投放，还是会员收费或者商业内容解决方案，几乎都可以找到广阔的变现场景。

目前商业内容解决方案的客户，已经涉及到快消、教育、美妆个护、汽车、IT&3C和金融等领域，与去年第一季度相比，该业务线的客户数量增长了10倍对于商业模式来说，场景比流量更重要如果说过去十年知乎一直通过某些有特色的内容积攒流量，那么现在则是把知识结构化、流量场景化，也就是走到了“有知乎特色的变现模式的道路”。

现在知乎在估值上遇到的问题，说白了就是有流量、营收太少但这里的“营收”，其实还是基于对传统广告模式的理解在App上开个屏、在文章中做个品牌对于知乎这种有着巨大内容结构的平台来说，硬广模式真的不是最重要的收入来源。

所以，对知乎的估值，需要重新认识内容平台才能更好认识商业模式知乎不是新闻资讯平台，也不是搜索平台，更不是电商平台这些平台的价值是以流量计价的，但知乎是靠内容计价的周源说知乎一直是靠内容驱动增长的知识类内容的价值，就在于它会带着用户走，成群结队，不断壮大。

在这个过程中，流量跟着内容不断地排列组合，最终形成内容和用户的双增长，商业价值当然也找到了适合自己的位置这么来看，眼下知乎的市值肯定不是顶点，用户规模和商业变现效率也肯定不是终点。

亲爱的读者们，感谢您花时间阅读本文。如果您对本文有任何疑问或建议，请随时联系我。我非常乐意与您交流。