受疫情影响，各行各业发展受到不同程度的创伤，不少龙头企业面临着巨大的经营压力，更别提中小微企业。
取消！取消！取消！旅游业、影院、餐饮、航空等严重依赖线下的服务业近段时间都在忙着处理用户的订单和退款，收入“惨淡”。
恒大研究院的报告显示：“简单估算，电影票房70亿（市场预测）+餐饮零售5000亿（假设腰斩）+旅游市场5000亿（完全冻结），短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿”不难想象，这将给产业链中的上下游企业造成多大影响，对于现金流紧张的企业来说无疑是雪上加霜。
凡是大危，必有大机，“黑天鹅”掀起的蝴蝶效应并非全是负面，此次疫情影响整个社会形态的同时，一些新经济、新行业、新模式、新物种也正在酝酿回顾非典当年，以互联网为代表的新经济快速补位，呈现爆发式增长，新浪、搜狐、网易三大门户网站迅速崛起，阿里、京东等互联网企业逆势而上。
这次也不例外，冲击之下人们生活方式的细微变化或将潜移默化的影响并决定着包括饮食结构、体育锻炼、社交方式、健康保险等产业的发展方向不敢出门买菜就线上下单，实在无聊来几局游戏，一个人太寂寞就来看场直播......这是宅家期间很多人的生活方式，人们以手机为纽带将生活和消费的重心从线下转移到线上，远程办公、互联网教育、网游、在线医疗、生鲜配送等行业需求暴增，成为了互联网消费领域的另一片蓝海。
01今天抢到菜了吗？武汉华南海鲜市场的一只生物扇了扇翅膀，让原本并不如意的生鲜电商犹如久旱逢甘霖，曾经的伪风口迎来了一场始料未及的需求暴增眼下，居家隔离成为了大众的选择，没什么大事情就没必要出门了，更何况买菜这点小事。
于是，美团外卖、饿了么、京东到家、每日优鲜、叮咚买菜等多家生鲜电商平台成为了消费者的普遍选择
每天叫醒笔者的不是闹钟，而是对于新鲜蔬菜的渴望，想吃上新鲜菜，绝非易事由于短期内订单数量暴增，供给也就成为难题，不少平台都需要提前一天预定或者定时秒杀，一旦错过时机，蔬菜水果就一售而空，与抢口罩的节奏有的一拼。
需求“井喷”的背景之下，“抢不到菜”已成常态，对于千千万万的家庭来说，每一天的“蔬菜保卫战”都是一场硬仗有人半夜定闹钟抢菜还是没抢到，快崩溃了；有人一觉醒来发现新鲜青菜、猪肉等热门品类早已被抢购一空；还有热心网友专门整理出抢菜指南，标注好各家生鲜电商APP的库存更新时间，方便大家蹲点抢菜，堪称魔幻现实。
来源：网络一场热闹的”抢菜大战“似乎在预示着中国生鲜电商进入了新窗口期据投中网了解到，春节期间，京东生鲜全平台销售额相比2019年同期增长470%；美团买菜在北京地区的日订单量达到了节前单量的2-3倍；大年三十，叮咚买菜的订单量同比上月增长超300%......短时间内，平台积累了大量的新用户，大大降低了获客成本。
乍看过去，似乎全是好消息难道不被看好的行业要逆风翻盘了？事实果真如此吗？比起因疫情突然而来的短期利好，压力也在持续传导：服务人员短缺、供货不稳定、生鲜流通链路复杂、烧钱扩张、盈利模式不明确等成为普遍压力，甚至去年接连爆出负面消息。
2019年11月22日，生鲜电商黑马呆萝卜爆雷，上千家门店因此关门；12月6日，生鲜电商吉及鲜CEO宣布融资失败，由于规模盈利远远不达预期，开始大规模裁员关闭门店；12月11日，生鲜电商“我厨”被曝停运......从资本的宠儿到弃子，从高歌猛进到横尸遍野，生鲜电商这十几年来经历过数次风口起伏。
特殊时期，人们为了减少被感染的风险才选择网上订菜，年轻人点不到外卖只能自己做饭，所以需求才爆发式增长但当疫情散去，天然优势也会随之消失，这样的热度还能持续多久呢？生鲜电商平台到底能留住多少用户仍然未知0
2“葛优躺”催热游戏产业曾经，上班族们总喊着熬夜加班累成狗，希望过上猪一样的生活，吃了睡睡了吃当你春节宅家变成猪，发现猪的日子也不好受不走亲戚不聚会，卧室—客厅—厨房多日游，宅到人疯掉，何以解忧，唯有手机！。
春节以来，宅在家的年轻人们无事可做，打开手机游戏和网友一起“开黑”成为消解无聊的首选，“感觉我们玩的不是游戏，是寂寞。”一网友表示。
据QuestMobile数据显示，《和平精英》日均用户增长2747万、《王者荣耀》日均增长2629万2020年春节前后，《王者荣耀》的日活跃用户最多，春节皮肤活动时期峰值达到了9535万人；其次是《和平精英》，峰值达到了7994万人，甚至因为大量玩家涌入当值服务器卡顿崩溃。
国民对手游的热爱，也为游戏行业带来了不菲的收益以《王者荣耀》为例，大年夜当天进账20亿，相较于2019年的13亿大幅增长20亿的单日流水，远超2018年春节放假期间App Store中国区手游总流水笔者认为，这早已不止是一个打发时间的游戏，而是成为了年轻人之间的一种新型的社交方式，一个云聚会的空间。
与生鲜电商平台不一样，游戏产业是一个经久不衰的行业，不会因为疫情而结束，它所催生出来的需求已经成为人们日常生活的一部分，逐渐形成了惯性未来随着互联网包括5G技术的发展，线上娱乐势必还会发挥出更大的能量除了游戏之外，微博、知乎、抖音、快手等平台也深受用户喜爱。
据七麦数据，快手、抖音均在今年春节期间经历了一个下载量高峰，近一个月，快手、抖音下载量分别超过697万、532万，单日最高数值分别超过47万、28万值得注意的是，以往短视频平台几乎是人们日常生活中的娱乐工具，但在这次疫情战役中，短视频平台
凭借着内容直观、形象生动等特点，以VLOG、长视频拆分等多形式、全方位、多维度呈现充满人文关怀、正能量的疫情信息，成为内容价值平台03疫情下的“新开工”模式相比较春节期间的娱乐生活，人们更关心节后复工问题。
为防止春运人员回流增加传染扩散的风险，全国各地纷纷出台了延迟复工的通知，不少地方进行了暂时性的区域限制减少人流聚集固然有利于缓解疫情，但生活不会温柔以待，毕竟对于大多数人而言，不上班就没有工资，还有房贷车贷、房租水电费等硬性支出在等着自己，企业也不好过，虽然被迫歇业，工资、租金各方面开支摆在眼前。
线下业务无法展开，那就转战在线办公，不用人群聚集，随时随地都可以工作一时间，我们看到全国有上千万企业、近两亿人开启了一轮“新开工”模式，即通过远程办公，包括视频会议、语音聊天、内容共享等在内的移动办公方式暂时替换传统的线下办公模式，既能强化内外沟通，增强团队协作能力，保障企业业务有序开展，又能降低人群集聚交叉感染的风险。
与此同时，阿里、腾讯、字节跳动等公司纷纷推出免费远程办公系统，意图培养用户习惯开工首日，阿里钉钉就有超过1000万企业、超过2亿人在线，2月5日更是首次超过微信，登顶苹果应用商店免费排行榜第一开启“云”办公模式后，很多人发现这种办公模式远没有想象中的那么轻松，虽然节省了通勤时间，但工作时间由996变成了24小时随时在线响应机制，生活和工作的边界消失了，人在家中坐，工作天上来！。
其实，在美国，远程办公早已不是什么新鲜事，去中心化和自我驱动的管理模式更加符合创意型和知识密集型行业趋势据根前瞻产业研究院发布的数据，截止2017年，美国超过80%的企业引入了远程办公制度，已有3000万人在家中远程办公，占美国工作人口的16%-19%。
放眼中国，由于大家还未习惯远程协调办公，所以如此大规模、普遍性的使用尚属首次但随着这次被迫在家办公的教育及通信技术的发展和广泛运用，人们开始反思自己对数字化办公的重视程度，可以预见，未来远程办公将发展成工作常态，。
改变人们的工作和生活方式，一方面更适应年轻人的工作理念，另一方面也能帮助企业有效降低物业成本等开支04停课不停学，在线教育成功出圈除了在线办公，另一个天降赛道的行业是在线教育，停课不停教、停课不停学，线上教育平台纷纷推出免费课程。
中国在线教育从2013年开始预热，到了2015年飞速发展呈现井喷状态，随后投资大潮散去逐渐趋于冷静，直到2017年，随着人工智能的发展和普及，在线教育方式升级，传统学习方式被彻底颠覆，一度陷入资本寒冬的在线教育开始有了行业回暖的迹象，如今再次站在了风口之上。
相比较传统教育模式，在线课程融合了人工智能、大数据分析、知识网络等技术，形成了个性化学习体系，满足了不同用户差异化需求，突破了地理位置的限制，解决了优质教育资源分配不均的问题据粗略统计，新东方在线、学而思、猿辅导、尚德教育、VIPKID、作业帮、网易有道等多家培训机构均已推出免费线上课程，甚至很多公立学校的教师们也化身为网络直播，在线给学生答疑解惑。
由于大量学子的同时涌入，网络开课首日，从学习通到课堂派、雨课堂各网课平台先后崩溃了与此同时，“折磨”社畜多年的钉钉，也遭到全国小学生暴走“屠城”，让这款APP的评分迅速见底被逼无奈的钉钉不得不危机公关，通过微博和短视频再加上阿里其他成员的配合，终于成功上分了。
这只是一些小插曲，就目前来看，疫情结束后在线教育这种既方便，又节省时间，且利于家长监督教学质量的方式不会没落，反而会成为学校的最佳补充不管是从市场前景、融资规模还是用户增长空间，线上学习的趋势都具有不可逆化。
艾媒咨询数据显示，2018年中国在线教育用户规模超过2亿人，到2020年有望达到3亿；2018年中国在线教育市场规模超过2500亿元，2020年将超过5000亿元作为“刚需”，在线教育被大量机构所看好，已有二十余家券商发布相关主题研报，纷纷给出“推荐”、“买入”、“强大于市”等评级。
目前，行业需要考虑的是，在激烈的竞争下，如何保证教育不掉线？在线教育不是短期应急方案，而是未来教学不可或缺的一种教学手段，嗓门大是喊不出好教育，在网络基础及软硬件设施完善的同时，最重要的是加强内功，把握好教学质量关，为众多学子提供良好的教学环境。
除了以上几个行业，线上医疗、大健康产业、人工智能、计算机、网络资源、网络金融等领域均能不同程度地受益疫情是一场大考、一场洗礼，狭路相逢勇者胜对于某些行业和领域的考生来说，面临的将是尤为惨烈的寒冬，但对于有准备、有勇气的考生而言，反而是一次。
变不可能为可能的机会不要错过任何一次危机，这是丘吉尔说过的一句话！所谓的危机从来都是危中有机，创新往往出现在危机和萧条情况下，关键在于你如何去认知它，去适应它正如北大国发院陈春花教授所言，在危机来临的时候，我开始强调人的作用，重视人的主观努力，强调企业自身的能力，而非环境的约束。
只有这样，才可以真正与不确定性相处，与动荡的世界相处不确定的是环境，确定的是我们只有永远保持春天的心情等待发芽的人，才能勇敢过冬，在逆境中找到突围方向，迅速开拓新的市场，那些杀不死你的，会把你锻造得更强大！。
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