26.5亿美元，收购意向达成优步（Uber）在后疫情时代的布局也愈发显现美国当地时间7月6日，Uber公司董事会宣布批准了一项决定：以约26.5亿美元收购美国外卖市场四强之一的PostmatesUber首席执行官达拉科斯罗萨西7月7日对媒体表示，收购Postmates将帮助Uber在2021年实现盈利。
“我们非常有信心，明年将实现盈利”科斯罗萨西强调，公司将继续加强Uber Eats外卖业务的渗透率，在收购Postmates后尽快进入洛杉矶、凤凰城和拉斯维加斯等重要市场在今年初尝试收购外卖公司GrubHub未果后，Uber几乎是举着钞票在市场上疯狂寻找收购对象。
在确定拼车和外卖服务这两条主线后，Uber为了加强其外卖营收能力殚精竭虑最重要的是，从新冠肺炎疫情暴发至今，Uber已裁减了超过25%的员工，同时不断加码网约车和外卖市场的业务扩展，目标只有一个——尽快盈利。
完成收购之后的全美外卖市场将变成三大玩家，其中之一或是Uber eats+Postmates的合体未来的Uber能否在外卖市场完成反超，又能否借助这次收购实现营收和股价的双双逆袭？为什么是Postmates？。
在Uber以26.5亿美元收购Postmates之后，其在美国外卖市场上的控制力将进一步加强实际上，在Uber错失GrubHub之后，关于其接触Postmates寻求收购的传闻就甚嚣尘上随着收购的水落石出，业界对于外卖市场甚至后共享出行市场的分析也纷至沓来。
Uber在声明中强调，“ Postmates与Uber eats是完美的高度互补”，因为两家公司都专注于不同的市场由于Postmates在洛杉矶和美国西南部城市有着重要影响力，因此Uber未来将在这些原本难以渗透的市场小试牛刀，并且会继续保持Postmates的品牌优势。
相关报道称，如果该交易最终获得全体股东和监管机构的批准，Uber将继续面向消费者“保持Postmates应用的独立运行，并获得更高效、更完善的餐饮商家和交付网络的支持。”
显然，包括华尔街在内的各方声音，都比较看好这次交易其中主要的原因，是Postmates令人瞩目的成长势头在新冠肺炎疫情爆发后，美国本土市场很多餐饮场所都纷纷关闭，但是外卖和快递业务却获得了突飞猛进的发展。
用户不仅选择在家中“禁闭“，而且发现与外出到餐厅就餐相比，外卖还便宜很多因此，对于全美四大外卖平台（Doordash、Postmates、Uber eats和GrubHub）而言，这确实是重大利好尤其是DoorDash更是因此业绩爆发，不过其他希望晋级为全美最大外卖平台的玩家，也看到了机会。
Uber看重的Postmates牛在哪里？在美国外卖市场，DoorDash、GrubHub、Uber Eats和Postmates这四大巨头中，除了Uber eats以外，GrubHub是美国外卖行业第一家上市公司；DoorDash一度曾经占据了45%的市场份额；Postmates则一直在追赶前三者。
Postmates成立于2011年，一开始业务只要集中在曼哈顿区的10个街区，提供1小时即时配送服务，是一家做同城快递业务起家的外卖公司由于其一小时即时配送业务的便利性，Postmates很快在部分城市壮大起来，并得到资本市场的青睐。
2013年5月，Postmates完成500万美元A轮融资在2015年11月，Postmates宣布收购Sosh公司及所有团队成员，Sosh最大的资源就是拥有众多独家签约的独立餐厅和快餐店此后，Postmates加快了向外卖市场的入侵步伐，融资也开始加快。
2016年11月完成1.4亿美元D轮融资；2018年9月完成3亿美元E轮融资；2019年1月完成1亿美元融资，此轮融资由Tiger Capital领投，BlackRock以及其他早期投资机构如Spark Capital等跟投，投后估值达到了18.5亿美元。
尽管在食品配送市场四强之中，Postmates只占很小的市场份额，但在几个关键市场却占据了重要地位Postmates是洛杉矶外卖市场的第一名，而Uber目前排名第四；在洛杉矶、凤凰城和迈阿密等多个地区，Postmates要比Grubhub拥有更大的影响力，因此Uber未来很有可能在这些城市地区成为市场的第一或第二名。
从Uber和Uber Eats目前的战略布局来看，是希望在参与竞争的所有市场中成为第一或第二大玩家就本地外卖及同城快递业务而言，美国仍处于庞大且分散的市场状态能在大都市地区逐步提升市场份额，是Postmates对于Uber最具价值的所在。
因此，外界对于Uber此次收购Postmates给出的报价，与其对Grubhub的报价相近并不意外Postmates与Uber eats的业务量相加后有望超过DoorDash，进一步拉近与Grubhub的距离。
Postmates的业务目前已经覆盖全美3500个城镇，未来在知名度、业务基础和性价比方面，Uber都可能获得很大优势这笔交易，对于Uber而言意义非凡Postmates卖身有其苦衷实际上，这次被收购的Postmates多少有些无奈，因为在2019年年初，其就已经站在了IPO的大门口。
作为美国外卖市场的独角兽之一，Postmates在资本市场的一举一动一直备受外界关注从去年开始，Postmates的上市消息没有间断过，早在2019年2月，Postmates就曾向美国证券交易委员会（SEC）提交了上市申请，不过此后的推进速度却让外界充满了疑惑。
有分析指出，Postmates提交上市申请后一直态度暧昧，也没有积极主动去推进相关进程分析人士透露，Postmates股东对上市与否有着很大的分歧，因为仅就外卖市场的竞争环境来看，继续自己奋斗下去并不会有更大的成就。
Postmates首席财务官Kristin Schaefer在去年初提交IPO申请后曾这样表示："或许外界可能会看到一些行业整合，我认为我们一直以来都喜欢把眼光放得长远一些，也考虑过是否能创建一家超级公司，让它变得更有意义。
但与此同时，我们也可以不必这样闷头走下去"这话里面的暗示，其实已经很明显了延迟上市进度后，华尔街就开始陆续传出其主动寻找"买家"的消息从2019年这一年的市场竞争态势来看，Postmates的犹豫有其深层原因。
截至2019年底，美国的外卖行业仍是高度分散的，场内有大量的竞争者出现，除了四强之外，还有Caviar和Waitr等中小玩家因为玩家太多，烧钱和补贴大战也成为必然，外卖市场上的烧钱竞争极为残酷，每个平台都在进行相互攀比的促销活动，希望以低价赢得更多市场份额。
烧钱，拼的是资金储备和营收规模关于Postmates的营收状况外界资料并不多，曾有媒体报道其2018年的营收大概在4亿美元，平台销售的食品流水总额大概为12亿美元，不过目前Postmates对相关营收数据一直没有证实和披露。
进入2020年，Postmates在四强中整体市场份额仍是最低的，而且平台知名度相比已经上市的Grubhub也有明显不足至于配送环节，Uber明显占据更多优势，无论是平台的加盟车辆还是司机数量面对这种局面，Postmates要在竞争力存在太多短板的情况下继续冲高市场份额，确实难度很大。
Postmates的优点是平台可以提供标准化配送，这种模式在大中型城市具有一定的规模经济效益，但继续向中小城市渗透难度不小而且，其雇佣的大量配送员也造成了成本居高不下，因此要继续扩展业务覆盖面以及营收业绩，都会面临很大的资金压力。
或许这一点在其股东层面也有考量，即便在2019年上市，并且获得一定“弹药”补充，但二级市场能否持续提供资金助力，依旧是一个难以捉摸的事情从过去一年来美股众多独角兽IPO之后的表现来看，包括Uber、Lyft以及Slack等巨头的股价表现都不理想，Postmates推迟上市计划明显有这方面的考量。
当然，这一拖再拖的IPO，也在2020年初的“黑天鹅”来袭后，变得更缺乏意义了
随着疫情的爆发，全美在线送餐市场发生了一定的变化，根据Edison Trends四月底的调研数据，目前Grubhub在美国占据着约34.4%的份额，在业务拓展上联手Yelp继续做大；UberEats为27.9%，增幅已经不太明显；DoorDash为17.9%，Postmates仅为11.8%。
与此同时，资本也继续向头部集中，DoorDash在6月份刚完成了4亿美元的H轮融资，由 Durable Capital Partners 和 Fidelity 领投该轮融资给出的最新公司估值为160亿美元，高于去年11月份的130亿美元。
可以说，Postmates的估值已经被前者远远落下反观另外几家外卖平台，GrubHub拒绝Uber后，在6月底被欧洲外卖巨头Just Eat Takeaway以73亿美元的价格收购；Waitr近期也频频爆出并购传闻，可能很快就会被其他互联网巨头收购。
摆在Postmates面前的选择机会，确实已经不多Uber将迎来股价与业绩双丰收？在对GrubHub竞购战中败下阵后，Uber以26亿美元收购Postmates并不是一时兴起，而是源自对资本市场和自身业绩的谨慎考量。
可以这样去理解，Uber的商业逻辑核心在于单位经济效益这笔交易将为其在食品配送的单位经济效益方面打下坚实基础，使得Uber得以在未来几年里迅速提升单位经济效益，并让业绩和股价状况得到显著改善我们提到的这个单位经济效益，是指在商业模型中，能够体现收入与成本关系的某个最小运作单元。
具体体现在Uber的业务上，可以是每一笔叫车服务的收益，或者每送一份外卖获得的收益
单位经济效益对于Uber未来业绩及股价有着重大意义：首先，分析每单笔交易是否能赚钱，可以了解Uber的经营前景；其次，这些细微的收益汇聚到一起是否能弥补获客成本非常重要；最后，计算出考虑固定成本情况下的盈亏平衡点的条件，并且分析这些条件是否能达成，以及在什么情况下该如何达成。
若这些单位经济效益状况整体得以改善，Uber的经营业绩尤其是财报将会明显改善而说到Uber的股价，核心逻辑也是基于单位经济效益Uber的拥有的司机数量与质量目前是市场领先的网约车服务越来越普遍，消费者也爱上了即时配送（外卖和同城快递）平台的便利性。
未来几年，Uber这两项业务的收入或将继续以两位数的速度稳步增长华尔街几乎没有人不同意这个前提分析师对Uber的普遍预测是，未来10年，Uber的收入将持续递增至少10%但是，尽管有这些强大的司机队伍，令人惊讶的流水，但Uber一直以来的单位经济效益状况并不好。
也就是说，以前激励市民开私家车去送乘客和配送食物要花很多成本车主要支付汽油费用，而平台要给司机们增加一定利润，刺激更多的司机加入“外卖”和“叫车”队伍，加上愈发激烈的烧钱和补贴大战，只能给Uber留下很少的空间来获取利润以及支撑自己的所有成本支出。
最终，这些单位经济的轨迹决定了Uber的利润轨迹因此，过去一年多时间内，当这些单位经济效益状况恶化时（财报中可以明显看到），Uber的股价就会不断下跌而当这些单位经济状况改善时，Uber的股票就会反弹而Uber的网约车业务，由于近期行业整合带来的市场合理化，可以看到单位经济效益在近几个月出现了稳步改善。
目前来看，北美拼车市场已经从本质上缩小为两家头部企业——Uber和Lyft的竞争。近几年来，这两家公司积极促销、玩命补贴，只求削弱对方的竞争力，获得更多的市场份额，最终却导致了糟糕的单位经济效益。
但过去几个月来，随着华尔街向这两家公司施压——要求它们停止竞争激烈的烧钱游戏，转而努力实现盈利，这种市场行为已经有所缓和在北美市场上，目前只有这两家资质和实力相当的大平台，你只能打到Uber和Lyft，而不是面对十来家平台。
当双方接受这个策略，网约车市场的单位经济效益就开始大幅改善可以看到，Lyft已经停止了很多促销活动（补贴也越来越少），Uber也做了同样的动作两家公司的单位成本都下降了，由于没有强大的第三方应用程序可供选择，用户也逐渐接受了没有补贴的现状。
这两家公司的打车应用程序几乎没有出现用户流失随着单位经济效益的改善，使得这两只股票逐步开始上涨因为这个原因，在近两个月里，Uber和Lyft的股价出现上涨就不足为奇了同样的原理也可以应用在外卖市场Uber收购Postmates之后，将为UberEats的单位经济效益状况改善奠定较好的基础，就像过去半年来网约车业务的单位经济效益改善一样。
到2020年底，美国在线送餐市场大概率只会剩下三家公司：DoorDash、Uber Eats和GrubHub换句话说，北美的线上外卖市场正在跟随网约车市场的脚步它正在日益巩固成为一个寡头垄断的局面，这将降低成本压力，结束拼命烧钱的局面，并推高硕果仅存的场内玩家的利润率。
多数分析师认为，Uber Eats将从现在每月燃烧大量现金的状况，发展到2020年底减少亏损，直至2021~2022年实现盈利当Uber eats的单位经济效益大幅改善，Uber的股票将会随之进一步上涨。
【结束语】从北美市场网约车大战、外卖大战的踪影中，隐约可以看到类似美团、饿了么以及滴滴、哈啰等中国市场玩家的战斗模式这两个市场一直是资本的角力重阵，也是场内玩家分久必合合久必分的演绎舞台中外市场的变化脉络相近，而场中各种排兵布阵、远交近攻也值得不同行业的人士去思考和研究。
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