当人们的生活水平提高后，衣食住行也有了较大的改变，就他买衣服来说，不再局限于“地摊”“大甩卖”，也走进了一些具有标志性的品牌店当在网上购买时，认准品牌更是成为众多消费者的选择，不过随着品牌的知名度越来越高，有几家品牌也开始销售南极人开始出售吊牌赚钱了，这几个品牌分别是恒源祥，拉夏贝尔，俞兆林和北极绒。
南极人的贴牌？南极人是人们最熟悉的品牌之一，一到冬天必然人手一件南极人保暖内衣，这也让其获取了丰厚的利润在购买贴身衣物时，不少人会专门认准南极人品牌，但往往会发现每次购买的产品质量参差不齐实际上早在2008年，南极人就开启了品牌授权商业模式，简单来说不再保留生产线和销售端，只保留南极人这个品牌称呼，从此之后南极人品牌授权业务就位。
一件保暖内衣的成本为15块钱，在网上卖29都很困难，但如果贴上了南极人的标签，那么卖59都很火爆数据显示2019年南极电商的营收达39.07亿
广告胆小者勿入！五四三二一...恐怖的躲猫猫游戏现在开始！×如今南极人合作，供应商总数达1113家，主要合作供应商为500家，授权店铺超5800家这个品牌是把钱挣了，但他却把坏印象和质量不好的产品留给了消费者，这也让不少人认为这个品牌没有社会责任感。
然而资本才不会站在消费者的角度上，这不，其他企业看到南极人的利润之后，也纷纷开始效仿，恒源祥，拉夏贝尔，俞兆林和北极绒这4个老品牌也开始卖吊牌了
新增4家卖吊牌的企业恒源祥是一家老牌企业，产品涵盖针织，服饰，鞋类，家纺等多大类，最出名的便是绒线和羊毛衫，2008年还成为北京奥运会的赞助商然而就是这样一个老品牌，由于经营上遇到了困难，开始做起了品牌授权生意，当产品产出后，别人可以打着恒源祥的牌子来卖，当然他们就做到授权费。
对于消费者而言他们并不知道这种事，因此这些年里恒源祥的生意还依然不错，尤其是网购随便一搜都是恒源祥的产品
广告从秘书起步，十年内无人超越，以一己之力力挽狂澜成就一段传奇×第2个就是拉夏贝尔这是一家服装店早年的产品，样式新颖，颜色亮丽，深受中青年人的喜爱，当然它的价格卖得也很贵不过现在由于服装产业太多了，拉夏贝尔的利润空间被压缩，这不前段时间还传出破产重组的消息。
可谁又能想到这个女装品牌，居然也会走上贴牌的道路呢？第3个和第4个分别是俞兆林和北极绒这两个的业务和南极人的差不多，都是做保暖衣服的，如今的市场上随处可见他们的身影，不过这也是靠贴牌得来的就拿北极绒来说，他授权的店铺相当多，因此无论是线上线下购买的产品大概率都不是自己店铺生产的。
凭借着贴牌，这些企业或多或少的都获得了利润，只有消费者被蒙在鼓里，傻傻地为之买单，拿到手后的产品发现货不对版时，还会认为是自己运气不好。
“贴牌”好不好？品牌代表着企业的形象和信誉，这也是众多消费者为品牌买单的理由然而现在不少企业为了利润，开始了所谓的“代工”，对于有品牌的企业来说，他们可以用极低的成本获取最大的利益；但对于消费者来说，他们付出百分百的信任，却得到了欺骗。
试想，当这个骗局被拆穿后，他们还会花更多的价格去为品牌买单吗？答案肯定是否定的人的基本活动离不开衣食住行，拥有着14亿人口的中国服装市场有着极大的潜力，同时也增加了竞争，一些转型不及时的服装企业跟不上脚步是很正常的。
然而面临危机的他们要做的不是肆无忌惮的授权贴牌，而是严格把关代工厂对其生产的产品进行标准检验，只有合格的才允许贴牌只有这样才不会让品牌的名声被败坏，才不会让企业的信誉崩塌
可惜不少企业只注重利润 生产出来的产品无论好坏一律贴牌，这也让消费者吐槽的同时减少了同类产品的购买，毕竟买高档品和普通品没有区别，又何必多浪费钱呢？与中国的代工贴牌形成鲜明对比的则是国外就拿可口可乐来说，生产和制造都是中国的，但最核心的技术却在人家手中，这么多年来，可口可乐味道始终不变，也始终占据着市场，这种“贴牌”才是我国企业需要考虑的。
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