创业的网站都有哪些(项目赚钱,整个创业过程必定遵守七大原则)

wufei123 发布于 2024-09-01 阅读(3)

自主创业成为现在很多人的选择,创业道路不简单,有的人能够创业成功,有的人却遭遇失败,对于成功创业者来讲,之所以成功很大部分都是遵循一定的原则的  创业项目启动后,通常不会沿着创业者所描绘的方向发展需要不停地调整方向,瞄准目标一步步去接近它;。

整个创业过程必定遵守七大原则。

 ▍原则一:商业模式没有完成,只有修改  万物都在流转之中,创业本身通常不会沿着创业者所描绘的方向发展很多概率性的力量会来打乱它,最后得出来的是出乎意料的结果,甚至是完全相反  如果没有合理的商业模式,虽然有个大体创业方向,但没有人能准确预测未来,市场永远处在变化中。

用户和消费者的需求点,永远跟创业者最开始想的不一样,甚至跟他们说的也不一样  没人能告诉你怎么走,你只能盯着远处的那个目标,不停地调整创业方向,有时候甚至是凭着某种感觉,一步一步去接近它如果不能适应,结果将是被淘汰。

 ▍原则二:先试运作验证,后大量投入押注  当看准了某个创业项目,最好先初步介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏  不要嫌投入太少而利润小,这样即使出现失误,也有挽回的机会。

  开发一个新产品,通常不知道市场会不会接受它,重要的是原型和试用,就是用最低的成本,把产品最基本的功能实现,然后发放给测试用户,以此验证最初的设计。

  ▍原则三:创业初期,要花费80%时间找人  创业其实是个高危选择,和一群聪明人一起共事,才能提高成功率创业初期,正确的做法是花费80%时间找人,找到能独当一面的合伙人或者优秀员工  工作不养闲人,团队不养懒人。

许多创业项目不盈利,不是市场和产品不好,而是项目运营成本过高因此,小而精创业团队成本最低,效率最高,成功机会更大  一旦人数变多,组织变大,分担变细,各种经费会就会不断上升,创业项目就会带来效率和员工成本的问题。

  ▍原则四:不仅是创业家,还是经营者  作为创业家要懂得取舍,就是做正确的事;而作为经营者就需要懂得损益,就是做事要正确  高明的生意不太拘泥于常识或者眼前的格局,能够利用转嫁费用或间接补偿等手段,创造性地进行转换,从而达到赚钱的目的。

  就像网上流行着一句话,羊毛出在狗身上,猪来买单。

  ▍原则五:竞争中要做到小而独特,大而难以模仿  阿里巴巴马云说过,跟着人的屁股走,能捡到的东西也可能所剩无几了;所有的商业机会都是早期比较赚钱,因为很多人不知道;  成长的关键是避开竞争,星火燎原  西方谚语,

狼不会为了所谓的尊严,在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西与大企业相比,小本创业者在各项方面都明显处于劣势,硬碰硬只能吃亏  竞争无处不在,要赢过对手,先要摸清它的底细,弱点、习惯以及强项,然后避其精锐,击其薄弱,出其不意,攻其不备,并不断地强化自己,弥补不足,不让对手有机可乘。

  ▍原则六:伟大的创新只是一个副产品  很多伟大的创新,只是一群快乐的人,在做愉快的事情的一个副产品  门户网站的鼻祖雅虎创立初,只是两个大学生把喜欢的站点网址都收集起来,做成字典一样的东西定期更新却由于满足了急人所需,就获得了大成功。

  这一切都是在没有任何商业利益的驱使下完成的,没有资金,也没有组织,但是得到人们的注意总是一件好事  ▍原则七:转型成功在于顺应大势,回归初心  很多创业机遇都是以挑战的面目出现的,当一个新的业态出现的时候,逼迫原有的这个行业去寻找,去追问,有没有只有它能做的事情。

  创业者在做一个业务的时候要不断地问,客户要的到底是什么,要实时更新自己的业务  尤其是行业的领先者,一定要有清醒的头脑,成功了一次就从此躺在功劳簿上睡大觉,一觉醒来,世界已经变了天神州企慧,是帮助企业服务商和需求企业搭建一站式平台,帮助服务商精准获客找到终端企业,反向,帮终端企业找到可靠服务商。

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