我们需要的Scrum Master（The Scrum Master We Need）
作者评论：由于一些关注者认为我们对优秀Scrum Master的漫画是有些片面的（对“经验”的描述有点刻板），我们决定对原文进行一些调整那么一个优秀的Scrum Master都拥有什么特征呢？它并不要求人们去跟客户唇枪舌战的撕逼，而是要以满足团队和组织的需要为第一要务。
经验肯定是有帮助的，但如果没有积极主动的精神、人际交往的技巧、成长型的心态、天生的好奇心、强烈的同理心，以及在不同情况下将敏捷原则付诸实践的扎实知识，经验就毫无用处从这个意义上来说，无论我们的职位是什么，我们都应该渴望成为优秀Scrum Master的候选人。
作者原评论：为什么许多公司认为Scrum Master是一个入门级的职位？仅仅拥有敏捷证书并不足以成为一个好的SM，而在担任SM职位之前，实际上已经是开发团队的一员，这对一个刚从学校毕业、渴望担任SM职位的人来说是非常好的经历。
如果SM没有作为开发团队成员的经验，那么理解并正确运用Scrum Master的八种姿态（仆人式领导、教练、促进者、教师、导师、经理、障碍清除者和变革者）将非常困难因此，Scrum团队通常需要一名经验丰富的老兵来担任SM。
然而，团队并不总是能得到的这样的人因此，如果你的团队最终遇到的是一个没有经验的Scrum Master，请敦促他/她去组织中其他地方找一个更有经验的Scrum Master或敏捷教练进行指导或频繁的交流。
这不仅会加速新Scrum Master的学习和成长，而且对于Scrum团队来说，与新SM一起成长也会有巨大的好处
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