下面是我的朋友Will的访谈记录, 从Booz到麦肯锡再到出走创业，他放弃了一份待遇优厚的咨询工作，选择了追求自己的梦想一般人都会想他的创业项目一定是很高大上的，但他却选择了文化旅游产业，一个接地气的小众市场，他希望能帮助人们发现每个城市中隐秘而伟大的存在。
他的创业项目到底是什么？是什么样的魅力让他放弃了顶级咨询公司选择了文化旅游创业？让我们来一起一探究竟PS: 这是去年我写的一篇文章，现在主角已经在做了一个咖啡品牌，叫”趣朴咖啡“，可以在抖音找到他们哦原来”Treep。
露天博物馆“公众号也已经改名为”趣朴时光“。虽然创业转变了方向，但是Will仍在创业的路上前行，祝福他的二次创业成功！
关于咨询（麦肯锡、Booz）艾瑞克：能给大家介绍一下你的学历背景么？Will: 我是浙江大学的双学位本科，一个是能源工程，另一个专业是创新与创业管理我是大二选择能源工程作为第一学位的大一的时候我不知道要学什么，就尝试了5个不同的专业（。
生物统计，数学，心理学，计算数学，物理），这些都在理学院，但是最后发现我都不喜欢，我最后选择了工程学院而创新与创业管理这个专业比较特殊，它是设立在竺可桢学院的，每年从大二学生中筛选40个人来修管理学的这个双学位，我很幸运，得到了这个机会。
艾瑞克：所以你毕业后就加入了麦肯锡做咨询？Will: 不是的我毕业后前两年是在一家叫Booz&Co的咨询公司工作，但是我加入的那一年公司就被普华永道收购，之后在普华永道思略特工作了两年多，主要是做战略咨询。
后来我就加入了麦肯锡，工作了一年多一共在咨询行业干了4年艾瑞克：能讲讲你在Booz和麦肯锡的具体工作么？Will: 首先，我在这两家做的都是战略咨询，大体分为两类工作一类是纯战略，就是告诉这个企业到底应该干什么，比如说是否应该进入某一个新市场或者如何降低公司的成本。
另一类就是投资咨询，帮助投资者来做商业尽职调查，来判断另一家公司是否值得买前两年在Booz的时候，我涉及的行业会比较的广泛，因为我当时我并不知道自己想要做什么行业，所以我想多尝试一些所以我把我们公司所有practice（领域）都给做了一遍，包括医疗、金融、消费品，政府文化等，两年内做了十几个项目，服务的客户包括本土企业，外企，政府，初创，。
基金等我当时加入麦肯锡的原因是因为当时麦肯锡新设立了一个Digital McKinsey我个人对于数字化方面比较感兴趣，后来就加入了麦肯锡关于创业艾瑞克：你大概什么时候决定创业的？Will: 从大学的时候就有些想法了。
在大二报创业管理专业的时候，觉得自己长期来看还是想创业的，所以那个时候就开始做准备如果从更深层次去挖掘的话，可以说是从小就耳濡目染吧我的家乡是一个旅游胜地，亲戚中有做旅游开发的，所以我念中学的时候也有参与过景点的设计，比如。
安吉以前有过一个“世界神秘部落村”，我就帮忙设计过一些内容，还写过一些文章在大学期间，我也做过一些创业实践，做过两三个创业类项目，有一些就是在学校里面卖卖东西，赚赚零花钱我当时跟我一个四川的同学，我们在学校里依托那时候刚刚兴起的。
人人网做了一个旅行代理公司，就是卖一些杭州各地门票以及一些周边游产品，另外，我们也会自己组团但是我们没有任何库存，我们就是纯代理收过路费的模式通过做这个大学的生活费就有了后来，在大学期间我还去麻省理工MIT进行了交换。
麻省理工有个创业教育中心，所以我又在里面做了个创业项目但是因为当时身边一起做项目的都是工作了很久的MBA，我那时候就明确意识到了自己能力的局限性所以决定先工作一段时间再出来创业当时在去MIT之前做了咨询PTA (Part-time Assistant) 的实习，体验了咨询，还不错，所以MIT回来后继续做了PTA，毕业后进入了咨询行业。
艾瑞克：为什么在麦肯锡工作了一年后就决定出来创业了？Will: 从理性上来说，当时看到了一个不错的机会，有一个已经成型的创业团队在招早期合伙人，并且除了创始人之外没有其他合伙人另外，创始人是我几年前认识的朋友，这我觉得这都是缘分，然后他竟然正好就在做我感兴趣的文化旅游领域。
2017年的时候，国外在流行线下深度文化体验这个概念，我当时觉得这样的概念进入中国后一定能把文化旅游给带起来，结果一年过后，这个赛道并没做起来，现在看来当时判断是失误的艾瑞克：你之前的咨询工作经历对于出来创业有什么帮助么？。
Will: 首先，行业知识和人脉的积累之前做的很多咨询项目，尤其是前两年的项目，让我有机会去了解各个行业的商业模式和痛点这些经验沉淀对于我现在的跨界合作很有帮助，思路会很开阔比如，虽然我现在主攻线上音频，但我也同时会想是否能和看似无关的。
地产公司合作其次，培养了一定思维能力麦肯锡的思维方法在一定程度上可以解决很多理性问题，但是对于创造性的问题并不太适用最后，在之前的工作中认识了很多优秀的人吧在麦肯锡的很多人又聪明又好看家里又有钱还这么努力，每次回想起来都会提醒自己我有什么资格不拼一点。
（小编我感觉有点心灵毒汤的感觉 (￣ˇ￣)）艾瑞克：你从创业的一年里学到了或者获得了什么东西？Will: 第一个就是麦肯锡方法不能解决所有问题在创业之前真的觉得所有问题都可以用同一套理论解决第二个就是更加自信做自己。
我以前还生活在条条框框之内的，比如说你从一个比较好的学校毕业进了一个非常精致的行业，身边的所有人都得去美国念个书等等我感觉一个年轻人在你不知道你自己真正喜欢什么的情况下一直在这样的环境下生活，你会被这样的价值观影响，然后就会趋同。
创业之后，我就跳出了那个圈子，见识到很多北京比较底层的北漂青年，比如你知道北京好多人是两个人拼一张床睡的吗？现在就接触到各种各样生活状态的人现在自己不再受以前的那些价值观的束缚为什么要离开麦肯锡？为什么要离开咨询？
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