最新商业资讯app(深圳商业一周要闻10.9-10.16)

深圳商业一周快讯2023年10月9日-10月16日导读品牌动态：1.深圳首店|华润万家旗下精品超市Olé首家烘焙专门店Olé Bakery于深圳开业深圳商业要闻：2.日式烧肉餐厅YAKINIKU LIKE 深圳首店落地壹方城，预计明年1月开业

3.奈雪茶院第二家门店在深圳海雅缤纷城开业4.从反向代购到北上消费，泼天的富贵轮到深圳餐饮了5.深圳前海周大福金融大厦竣工交付6.深圳万象食家推出1周年特展 【From House to Home意想不到的家】

7.华润万象生活接管Pafc Mall后首轮上新全国商业资讯：8.碧桂园创始人杨国强3月交棒后公开露面，公司进入债务重组阶段9.高街生活方式品牌SUPRA首进中国，上海、重庆等地五店齐开10.永辉超市在门店中增设“正品折扣店”

品牌动态1华润万家旗下精品超市Olé首家烘焙专门店Olé Bakery于深圳开业

华润万家旗下精品超市Olé在深圳开出了首家烘焙专门店Olé Bakery，门店位于印力中心值得一提的是，Olé超市没有进驻该商场据了解，Olé Bakery店内提供面包、蛋糕、咖啡等品类，且基本不与Olé超市烘焙区域的产品重合。

价格方面，面包类产品大多在12-30元，蛋糕类在35元-39元不等，同时提供“冰淇淋酥脆牛角”等城市限定产品深圳商业要闻2日式烧肉餐厅YAKINIKU LIKE 深圳首店落地壹方城，预计明年1月开业

日式烧肉餐厅YAKINIKU LIKE深圳首店将落地深圳壹方城购物中心，目前已上围挡，预计明年1月开业YAKINIKU LIKE于2018年8月在日本东京成立，主打“一人食”、便捷、高性价比的烧肉体验，在全球拥有超过100家门店，分布在东京、横滨、大阪、京都、神户、名古屋以及新加坡、泰国曼谷、中国台北、中国香港等地。

2021年9月，YAKINIKU LIKE中国内地首店亮相朝阳大悦城；同年12月，北京二店落地颐缇港此次的深圳首店，也是该品牌首次将门店开在北京以外的中国内地区域从大众点评来看，北京两家门店人均消费都在98元/人，对比大部分同类餐厅，价格相较实惠。

3奈雪茶院第二家门店在深圳海雅缤纷城开业

10月13日，奈雪茶院第二家门店在深圳海雅缤纷城开业据了解，奈雪茶院定位于“一间可以简单买茶、轻松喝茶的茶院”，主打中式茶体验，以新零售的体验方式，提供选茶、喝茶、买茶的“第三空间”，店内提供小盒茶、纯茶、冷萃茶、茶点、原叶鲜奶茶、茶咖等产品。

公开资料显示，全国首家奈雪茶院于今年2月落地深圳华侨城O·POWER文化艺术中心同时，广州粤海天地、深圳光明天安云谷均已上围挡，广州粤海天地店将为广州首家奈雪茶院4从反向代购到北上消费，泼天的富贵轮到深圳餐饮了。

香港餐饮复苏路漫漫陆客不想来，港人也跑了？捱过了艰难的三年，香港餐饮并未如愿踏上复苏之路其中一个很重要的原因是，在香港恢复“全面通关”后，内地游客达不到预期的水平，即使在今年十一国庆日当天，访港游客也只有2018年的七成。

与此同时，港人迎来了“报复式”外游和北上消费热潮，让本地消费持续疲软在社交媒体上，香港人分享深圳逛吃体验的图文和视频越来越多，不少深圳人感概“这辈子没有见过这么多香港人”“香港人救活了奄奄一息的商场”，甚至还有深圳人跟着香港人玩转深圳，换一个视角重新发现本地的美。

从反向代购到北上消费，香港游客点燃深圳餐饮。

从反向代购到北上消费一天20万人次从香港“全面通关”后不久，从社交软件上“一点点”开始，香港的美食开始被“反向代购”回香港原本的代购，指的是陆客从香港购物牟利，但是随着电商的发展和进口渠道的增加，深港两地的信息差抹平，香港的价格优势不再，代购的风光也不复存在。

反向代购的一个关键是价格便宜——即使加上代购费，也比在香港直接购买划算其次，很多新消费品牌乘着国潮崛起风靡网络，但并未涉足香港零售市场，因此很多年轻人寻求代购，想要一尝新鲜其中有工作生活需要往返两地的普通人，也有职业代购，甚至有快递物流公司。

“反向代购”迅速进化成了“反向团购”

香港01报道，有团队借助反向代购热潮，经营一条龙跨境送外卖上门生意，消费者需要加入指定社群，再通过美团、饿了么小程序下单，并把地址选在快递服务站，再由团队收货和运送有香港本地外卖员认为，若逆向代购继续发展至全港各区，可能会抢走香港一半外卖生意。

饿了么数据显示，5月以来，香港消费者涌入饿了么支付宝小程序的人数快速增多在“港人”密集进出的深圳福田、罗湖、深圳湾和莲塘四大口岸，近半年的外卖订单月均复合增长超过30%仅8月，收货地址包含了四大口岸的奶茶饮品外卖订单量就达到了五位数。

也有许多香港人的胃口不止于外卖，而是直接选择到深圳吃吃喝喝，甚至患上了“北上综合征”港人北上消费不断刷新着纪录根据香港入境管理部门的数据显示，今年6月，扣除经过机场、港珠澳大桥、邮轮码头及港澳客运码头出境，港人北上人次约447万。

7月港人北上人次逾468 万若按照平均每个人消费860元港币计算，香港于内地的估算消费额度可达40亿元这还不算“港车北上”后，通过港珠澳大桥前往深圳的人数到了8月暑假旺季，港人北上达到日均20.1万人次，平均下来在这个暑假，每个香港人入境深圳1.2次。

不少深圳人感慨，“这辈子没见过那么多香港人”中秋国庆黄金周期间，前七日至少162万人次港人离境，至少127万人北上，这相当于香港常驻居民的17%而据第一财经测算，比例或可高达1/5一直被诟病“吃不饱”的港珠澳大桥，在这个假期还出现了大塞车。

港人的北上消费热情高涨，深圳市政府和商场也推出各种举措“抢客”深圳文化广电旅游体育局推出了《我同嘞港》深圳旅游攻略折页小册子，8月13起在5大口岸免费发放折页使用繁体字，从地理位置、深圳美食、休闲娱乐等综合内容的推荐。

深圳市公布的《关于促进消费的若干措施》中，就有一章三条是针对便利香港人消费的，比如发布专属消费券、打造十个以上港人消费服务示范区、完善跨境支付等等深圳还开通了粤语服务专线，保障香港人在深圳的消费权益深圳前海推出了“前海来此购”9月25日发放了第一轮消费券，10月7日又发放了第二轮。

涵盖前海合作区范围内的零售，餐饮、文娱、住宿等业态，wechatpay HK 微信香港支付从9月22日起到今年的10月15日，联合超过30家深圳商场，推出港人专用的商户优惠券香港推动“香港夜缤纷”活动试图留下港人在香港消费，但效果有限。

哪些商家吃到红利去深圳开店还来得及吗？“含鲍量极高”，曾有网友这样形容开往香港方向的深圳地铁四号线几乎人手提着一个鲍师傅从各种晒出的订单看出，反向代购以网红奶茶、甜品烘焙为主比如喜茶、奈雪、霸王茶姬， 鲍师傅、泸溪河和KUMO KUMO。

饿了么数据显示，奶茶饮品是“港人”下单外卖的首选，其次是烧烤小龙虾与一般印象中“港人”清淡饮食的习惯不同，辣味食品颇受“港人”消费者欢迎在各口岸收货的“跑腿”外卖订单中，木屋烧烤、费大厨等辣味餐饮品牌的订单比例居高不下。

而这些餐饮品牌，同样是“港人”线下消费的最爱金光华广场靠近罗湖口岸，这里的商家感受到了极大的消费热情深圳本地媒体《晶报》报道，奈雪自2月以来日均售出超2500杯茶饮，是去年同期的2倍，太二酸菜鱼每周将近60%为香港顾客。

在福田，会展中心周边的皇庭广场、星河COCO Park等，是最受港人青睐的商场深业上城负责人在接受采访时提到，“今年以来，深业上城的香港消费者客流量上涨了40%”对比香港本地的消费，深圳有两大明显的优势，一个是相对便宜的客单价，另一个是新潮网红的快速创新。

此外深圳商场的多元化体验、人民币汇率下跌、店铺无需预约和优良的服务态度，也是不断吸引港人的关键原因那么，现在去深圳开店还来得及吗？港人北上，“香港赚钱、深圳花”，成了暂离高成本生活、寻求更具性价比的生活方式，目前仍然没有减退的迹象。

随着粤港澳大湾区的融合，这种生活方式，可能也会被更多港人所接受，深圳餐饮很可能会继续受益深圳促销费的21条中，就提出筹办深港跨境美食街、深圳美食街、深圳咖啡节等活动，支持八卦一路、向西村、皇岗村、盐田海鲜等特色传统美食街区翻新发展。

大力培育引进头部餐饮企业，对符合条件的新引进餐饮企业分档给予最高100万元奖励同时需要注意的是，港人北上的热门消费地依然有限，比如罗湖国贸与老街，福田会展中心周边，以及靠近深圳湾的海岸城有品牌就表示要在关口附近的商场开分店抢客，这意味着商家之间的竞争和补贴将会更加激烈，红利可能看得到、吃不到。

5深圳前海周大福金融大厦竣工交付新世界中国日前宣布，位于深圳前海自贸区桂湾片区核心的深圳前海周大福金融大厦圆满竣工并成功交付，将于2023 年下半年正式开业作为最早进入内地发展的港资企业，新世界中国一直坚定不移地支持国家建设，与城市同频共振。

前海周大福金融大厦的顺利竣工交付，再次有力见证了新世界中国助力前海提升区域价值，推动深圳及粤港澳大湾区实现高质量发展匠心设计，打造创意空间前海周大福金融大厦总建筑面积约 24万平方米，由建筑楼高分别为约200米的北塔和约120米的南塔地标性双子塔办公楼组成。

项目以“金融峡谷”为设计概念，在由两栋高楼围绕而成的中央谷两侧创造极富动态感的绿色露台，绿色露台堆叠到上面的办公楼，从而将公共活动和商业活动无缝衔接前海周大福金融大厦以匠心设计，打造现代的、由创意驱动的工作空间。

一方面，以定制化的办公空间满足不同企业的个性化需求，将商业裙楼巧妙融合到南北塔中，并在项目的楼层中错落地穿插露台花园，为入驻办公的商务人士打造工作生活无边界的创意空间另一方面，项目结合科技与人性化设置提升效率和安全，包括自动派梯系统、无接触式智能闸机、停车场全视频免取卡系统、反向寻车系统等，全力赋能智慧办公，将体验性、公共性、场景性相交织，打造创意驱动的办公体验。

前海周大福金融大厦堪称绿色建筑典范之作，项目秉承新世界集团一贯以来的可持续发展理念，把各种高效节能和节水方案，如变频空气处理机组、中水回用系统等，融入整体设计，以达到每年节能量和节水量分别超过LEED基准性能18%及45%或以上的效果。

同时，项目依照海绵城市设计理念，通过下凹式绿地、绿色屋顶、透水铺装及雨水蓄水池等设计，增加建筑的气候韧性，降低内涝风险目前，深圳前海周大福金融大厦已获得中国绿色建筑评价标准三星、领先能源与环境设计(LEED)金级预认证和世界级健康建筑认证体系WELL 金级中期认证，并获得2023年香港及湾区设计奖银奖荣誉。

未来，深圳前海周大福金融大厦也将继续积极引领湾区在绿色建筑上的探索实践，激发建筑长久生命力

加码湾区，提升前海区域价值深圳前海自贸区位于整个粤港澳大湾区的核心地带，被称为“特区中的特区”，已成为深圳乃至全国发展最快、效益最高、开放程度最高的区域之一作为新世界中国的又一精品力作，深圳前海周大福金融大厦雄踞优越的地理优势，深入前海腹地，交通便利，四通八达。

项目紧邻广深沿江高速、深圳湾公路大桥等多条高速及重要交通设施，汇聚1、5、11 号地铁线路发达的轨道及路面交通连接深圳机场、高铁站及港口三大交通枢纽，辐射粤港澳大湾区包括香港、澳门、广州在内的中心城市，可快速通达交通枢纽及核心区域，实现高效商务出行。

新世界中国坚定不移地投资深圳和粤港澳大湾区，积极参与城市高质量建设，与城市共成长随着《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》的发布，前海作为粤港澳大湾区全面深化改革创新试验平台，建设高水平对外开放门户枢纽的战略地位日益凸显。

未来，依托政策优势，新世界中国将发挥深圳前海周大福金融大厦为区域带来的商业活力与区域价值，通过布局多元的业态，从金融业态助力成长、科技成果转换合作，到专业服务类及企业总部，企业之间相辅相承的发展壮大形成独有的生态圈，全力支持和促进前海合作区“扩容提质”的发展目标。

推进招商，助力高质量发展前海周大福金融大厦作为新世界中国在深圳落成的第一个地标性综合体项目，南塔已于2022年12月交付，并整栋出售给世界五百强金融机构随着北塔的全面交付，前海周大福金融大厦已正式进入招商阶段。

日前，前海周大福金融大厦已与联易融数字科技中心集团正式签约进驻作为前海金融科技领军企业，联易融集团十分重视人才的工作体验，前海周大福金融大厦开创性的商业办公与生态空间有机结合的空间模式，能为集团员工带来创享无限想象的五星级办公体验。

联易融集团代表在签约仪式现场表示，本次签约不仅彰显了联易融集团对大厦独有理念和硬件条件的认可，也代表其对新世界中国优秀的管理及运营能力的信任以此次签约为起点，前海周大福金融大厦的招商工作也在积极有序地推进，并将于未来不断完善大厦时尚、餐饮、健康、运动等配套商业，携手入驻商户与企业，为深圳前海的金融、科技、服务等多维业态带来更多商业活力，打造深圳前海独有的金融科技生态圈，全力支持前海合作区的高质量发展。

多年来，新世界中国一直坚持高质量发展路线，凭借新世界集团独有的生态圈优势、国际化视野、前沿的规划设计理念和高品质的产品与匠心服务，构建了在市场中的核心竞争力展望未来，前海周大福金融大厦也将持续发挥新世界的核心优势，进一步提升前海区域价值和商业活力，赋能深圳城市建设，助力粤港澳大湾区开拓创新、高质量发展。

6深圳万象食家推出1周年特展 【From House to Home意想不到的家】深圳万象食家，是华润万象生活的一次创新实践，从「食」和「家」两大板块入手，带给消费者新鲜的生活方式体验深圳万象食家的目标是在辐射地缘消费的基础上，完成具有新鲜特色商业地标的内容构建。

坐落于笋岗这一充满活力的城市更新区域，深圳万象食家内核与深圳精神——好奇心、敏感度、超前力、新视角紧密结合，「新鲜」便是这把关键钥匙万象食家自开业以来不断满足市场对逛街的好奇心、超前力、新视线，在建筑空间、品牌组合、推广运营上都有所呈现，带给消费者多元复合的体验。

万象食家新鲜事回顾万象食家这一年的新鲜答卷，是万象食家与消费者、品牌挚友们共同努力的成果2022年9月5日，万象食家联合创意趣味的内容IP「书菜计划」，用报刊亭的形式将「食」延展到生活方式的市集场景，将项目「新鲜」的定位进行线下呈现，为项目开业进行线下活动预热。

开业之际，万象食家携手《Magazine F》完成中国首展的亮相，作为国际知名杂志Magazine B的姐妹品牌，Magazine F以「农田+房子」的概念打造展览空间，在「悬浮的F HOUSE」中用4种日常的代表食材带领大众了解这本独树一帜的美食杂志，也为所有人呈现一种认知「人与食物」关系的视角。

2022年12月，与悦食中国合作的「THE DOUBLE GARDEN双重花园」华南首展登陆万象食家，富有野趣的「花园」和充满现代科技的「垂直农业」互为镜像，共同生长除了观展打卡，还可以亲自认养一棵菜苗，享受养成系的新鲜。

2023年3月，联合在茶产带深耕数年的无杂RAWTEA，在城市的公共空间，向远方山水致意轻盈、通透的3座茶亭依水池而建，在微风中牵引出「北纬30°」茶之路，同时也在中庭打造主题概念店，让到访的消费者在沉浸有趣的互动体验中感受独特茶式美学。

2023年5月，与艺术家@nichinichiii合作，打造全场景沉浸式主题展「Ah! Tomato Party番茄大爆榨」，同时也与混果汁推出独家限定联名番茄饮品——日光番茄·茉莉，这也是万象食家与商家、艺术家的全新尝试，将流量更好地转化为销量。

2023年7月，宜家Hej！Summer沉浸式夏日主题派对空降万象食家，此次活动是深圳宜家以POP-UP形式首次进入罗湖地区，采用策展新零售方式，植入网红产品视觉场景布置上，采用经典黄蓝元素及沙滩海洋生物元素，为大小朋友打造奇妙、童趣、探索的夏日海底乐园。

「创意、有趣、新鲜、破圈」，在这些标签背后，是万象食家一直探索尝试更新鲜的运营和合作模式，聚焦消费者美好生活所向，不断为城市片区注入新鲜体验

万象食家一周年特展（9.27-11.26）这次一周年特展，万象食家以「家」为核心命题，以「From House to Home，意想不到的家」为主题，分享家的生活新体验携手艺术家Helga Stentzel、全球顶尖艺术家具收藏团队AURA OBJECT、亚太区领军芳疗机构10/10HOPE以及众多不同领域的先锋人士，从「玩趣」、「畅想」、「松弛」、「分享」四个单元为大家带来家的生活新体验。

万象食家品牌焕新万象食家结合市场前沿趋势及消费者真实反馈，挖掘更符合万象食家「新鲜发声地」定位的需求在过去的2022年，万象食家攻坚克难下，如约呈现全新商业项目围绕两大创新主题 “食”与“家”，夯实“品质家”概念，提升品牌级次；推高“臻选食”亮点。

此外，项目将作为罗湖笋岗片区升级重要组成部分，促进片区消费崛起，建立自身业种优势，拉升市场口碑，树立项目地位2023年9月30日，万象食家开业一周年之际，已累计焕新品牌30+家，其中全国首店3家、华南首店1家，城市区域首店10家。

未来，我们将稳步推进家庭友好型特色品牌“新鲜”落地，持续释放项目的声量，提升市场关注度与热度，共话商业新格局结语从新鲜到更具体的新鲜，万象食家一直在路上，且将一直新鲜下去我们将持续在探寻“空间内容创作”新思路的道路上，提供沉浸式体验的未来生活社交场，开创美好生活体验，焕新城市未来生活之所向。

7华润万象生活接管Pafc Mall后首轮上新定位潮奢的PAFC MALL调整计划终于开始围挡上新目前平安金融中心底商已被华润万象生活以轻资产模式接管，成为华润在福田区的商业项目首秀华润接管项目后，现已围挡深圳/华南第二家CALVINLUO，深圳第二家SND，以及全新一家mrwalden coffee。

全国商业资讯8碧桂园创始人杨国强3月交棒后公开露面公司进入债务重组阶段10月13日，根据碧桂园公众号官方消息，碧桂园创始人杨国强、总裁莫斌于11日前往广东顺德北滘南平路以西地块之二项目指导工作，并放出当天杨国强露面的照片和视频。

碧桂园近期在境内、境外债双双出现债务兑付问题的同时，有关市场传闻不少此次杨国强也是自3月份退休“交棒”以来首次公开露脸今年以来，截至2023年9月30日，碧桂园集团及其合资企业和联营公司年内累计交付房屋共约42万套，累计交付面积约5112万平方米，交付项目涉及到31个省份、235个城市，部分项目实现提前交付。

接下来，碧桂园将对境外债进行整体重组据碧桂园10月10日发布的公告，预期无法如期或在相关宽限期内履行其所有境外债务款项的偿付义务碧桂园表示，公司已启动境外债务重组，聘请中金公司和华利安诺基（中国）担任财务顾问，协助评估公司的资本结构及流动性状况，并制定整体的解决方案。

据了解，碧桂园目前存续的公开美元债共有15支，本金约93亿美元，今年内没有美元债本金到期9高街生活方式品牌SUPRA首进中国上海、重庆等地五店齐开近日，高级街头生活方式品牌 SUPRA 正式进入中国市场，上海、厦门、大连、哈尔滨及重庆五家门店于10月1日同天开业。

门店门口均设有“无聊猿”艺术装置，身着全套SUPRA产品，是品牌跨界合作的产物类滑板样式的凳子搭配上“碗池”的元素，满溢街头感据了解，SUPRA是韩国时尚集团F&F集团旗下公司目前，除了SUPRA外，F&F集团拥有MLB、MLBKIDS、Discovery Expedition、 DUVETICA和 Stretch Angels等多个品牌的运营权。

10永辉超市在门店中增设“正品折扣店”近日，永辉方面表示，将在全国范围的门店中增设“正品折扣店”，并同步在线上APP/小程序增设折扣专区，提供食品、用品惊喜折扣价据介绍，在折扣商品选择方面，区别于传统的临期商品折扣价的运营逻辑，永辉以提高商品效率为核心，通过自有供应商系统、YHDOS数字化系统等数字化手段，科学地对商品绩效进行评估。

同时，结合数字化销售看板下的商品数据情况，永辉每日将从新品、网红商品及常规商品中选择一部分进入折扣商品池，根据具体情况按照其原价的七折、五折及三折进行销售。

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