新闻资讯类短视频的发展现状

环球同此凉热，在新闻资讯类短视频缓慢前行之时，如何去寻求稳健发展？我们不妨从三个类别对中外的媒体实践做比较分析其一，传统报业的短视频项目，国外的案例如纽约时报的Times Minute、Times Video，华盛顿邮报的Post Video等，国内有新京报的我们视频、南方周末的南瓜视业、浙报集团的浙视频和中国青年报的青蜂侠等；其二，传统电视台的短视频项目，国内有上海广播电视台（SMG）旗下的看看新闻、北京电视台旗下的北京时间等，国外的典型案例有BBC的TentoWatch、半岛电视台的AJ+等；其三，互联网新媒体的短视频项目，如美国的Newsy和Now This，国内比较典型的有梨视频、澎湃视频、界面“箭厂”等。

1. 传统报业的短视频项目：国内多依赖平台，国外强调日常报道的视频化从2013年到2015年，《华盛顿邮报》视频业务经历了从Post TV到Post Video的转身：放弃长篇叙事式的电视新闻风格，主打短小精悍的视频报道。

《华盛顿邮报》意识到，过去Post TV“定时收看”（appointment viewing）的设定已经过时了，必须随时随地迎合用户需求此外，依托亚马逊公司的技术优势，搭建自身的视频平台，其视频内容有60%为原创，其余40%为整合的内容。

如前所述，《纽约时报》也经历了从电视新闻风格到Times Video的转型，与邮报不同的是，时报并不追求平台属性在国内，新华社于2014年11月19日上线超短新闻视频客户端——15秒2016年是国内新闻资讯类短视频的爆发之年，有“南瓜视业”、“我们视频”、“梨视频”、界面“箭厂”（人物特写微纪录片）等。

其中，南瓜视业由南方周末联手灿星团队投资成立，其脱胎于南周文化部，侧重文化内容，“不做新闻，只做其他”，主打名人访谈、文化脱口秀等例如，2019年5月南方周末、南瓜视业联合腾讯新闻共同出品一档脱口秀影评节目——《有话请亮牌》，12期节目在不到3个月内获得近7000万的播放量。

此外，南瓜视业还与浙江卫视合作推出《同一堂课》，由影视文化明星走上小学讲台，带来特别的语文课作为“文化综艺中的一股清流”，节目获评“2018年广电总局广播电视创新创优节目”而《新京报》的“我们视频”则恰好相反：不做其他，只做新闻。

“关注新闻中的人并把人作为最高价值”其理念是“追求新闻的专业主义和视频的专业质量”其内容形式不只是短视频，而是直播、短视频、长片并行项目后来还引入了原中央电视台知名记者王志安，设立《局面》团队近年来凭借扎实的新闻操作功力，以《悬崖上的村庄》、榆林产妇跳楼事件、格斗孤儿、江歌案等报道赢得了良好的口碑。

历经3年，“我们视频”的作品在全网播放总量超1000亿截至2019年7月，“我们视频”日均产量100条，新闻直播日均1场“青蜂侠”是由中国青年网新闻采编中心“青独家”团队在2017年转化而来的短视频新闻资讯中心。

2019年，随着中国青年网和中国青年报正式融合，青蜂侠也成为中国青年报的新闻短视频品牌2020年4月8日，腾讯发布视频行业透视，在资讯类视频品牌排名中，青蜂侠名列第二据统计，疫情 暴发至4月初，青蜂侠共采访及制作发布战疫新闻短视频3800余条，相继发布在企鹅号、头条号、秒拍、哔哩哔哩等各平台上以及中国青年网、中国青年报客户端等自有端口上，总播放量超70亿次。

浙报集团“浙视频”于2017年1月1日正式上线运行其主要传播平台依托用户过千万的浙江新闻客户端、浙江在线，并分发到全国各大门户网站和社交平台此外，还倾力打造了一个以舆论监督、热点关注为主要特色的微信公众号“辣焦视频”。

“浙视频”没有独立原生APP，在当下算是比较理性的一种发展思路2019年10月，浙江报业集团推出立足长三角地区的新闻视频客户端“天目新闻”澎湃新闻副总编胡宏伟认为，天目新闻在具体呈现方式和发展方向上做了很多探索，以视频为主体，抓住了视频化的风口。

从以上案例可以看出，国内报业的新闻视频正在成为新闻报道的一个环节或是新闻主体甚至成为新的视听项目，帮助传统报业扩大涉猎范围和影响力但国内报业比较依赖社交或视频平台，而国外报业在与社交及视频平台合作之外，更加强调日常报道中的视频化，在自己的PC或移动端同步推出，树立自己的视频品牌。

2. 传统电视台的短视频项目：业务流程重组是难题早在2007年2月，BBC就和Youtube建立了合作关系，通过在Youtube上建立BBC的频道，更广泛地接触受众，把用户导流到自己的iPlayer，最终可以 通过BBC Worldwide来获得商业收入，补充其牌照费收入。

2014年，BBC又与Instagram合作，推出了一项新的短视频服务Instafax关注“bbcnews”账号 之后，就能读到15秒以内的精简视频新闻2015年12月，笔者在英国广播公司（BBC）伦敦总部调研时，其数字与技术总监James Montgomery坦言，过去BBC网络视频部门的做法和其他电视台无异，就是将视频在电视上播出后，再把文件拆分成小段，发布到网络上。

而BBC现在做视频首先是为了数字消费，先发布在网络上，然后才在电视上播出，这样电视就成了信息更新最滞后的设备如今，他们正在努力研究怎样在智能手机上给用户创造最优质的体验，尝试各种不同形式的视频呈现方法“一个3分钟的视频在电视上播是没问题的，但对手机用户来说就有点长了，即同样的内容不能一成不变地发布在不同的平台上。

在现有的内容呈现平台中，手机是最核心的终端”目前BBC打造了一个全新的“TentoWatch”新闻视频APP该APP由BBC与Snapchat以及Twitter合作推出，其内容包括垂直视频、短信视频等，时长普遍较短。

在国内，上海广播电视台(SMG)推出了“看看新闻”客户端上海广播电视台（SMG）融媒体中心由原东方卫视新闻团队、上海电视台新闻团队、外语中心团队和看看新闻网团队联合组建，力争打造互联网世界中独树一帜的原创视频新闻品牌。

其原创新闻内容在东方卫视、百视通互联网电视（OTT）、IPTV和看看新闻客户端等渠道，以及海内外多个社交网络平台上广泛呈现“北京时间”是在中共北京市委宣传部指导下，于2016年4月由北京电视台和360公司合资成立的。

北京时间是北京市级融媒体平台之一，是北京广播电视台新媒体视频业务唯一出口，授权运维北京网络广播电视台其“时间视频”主打短视频内容，根据腾讯发布的排行榜，“时间视频”跻身全国泛资讯短视频第一阵营国内广电类短视频产品强调新技术应用，同时掌握一定的政治资源，成为这些新闻类视频媒体发展的一大优势。

但与BBC等国外广电媒体相比，国内媒体还没有真正改变通过电视台来做网络视频的传统套路，转型中的业务流程、组织架构重组还是困难重重3. 互联网新媒体的短视频项目：大而全，还是业务聚焦相比传统媒体，视频类的网络新媒体具有技术、流程等方面的天然优势。

美国的Newsy和Now This是被谈得比较多的案例前者由原AOL(美国 在线)新闻频道总监吉姆·斯潘塞(Jim Spencer)创立，他意识到对于读者来说多重消息来源的重要性，因此Newsy的业务核心定位于以便捷方式为受众提供更完整的新闻背景，帮助他们形成自己的观点。

“提供新闻分析服务，而不是新闻聚合服务；做原创报道，而不是原创新闻”是Newsy最为突出的特点Now This则更强调软话题，视频风格轻松有趣，同时尽可能简短，视频时长6—90秒不等Now This最突出的特点则是其发布渠道的独树一帜、“反其道而行之”。

多数媒体和社交平台的合作，是希望把用户导流到自己的网站，而Now This则是完全把内容放在各大社交平台，借助平台的影响力迅速贴近受众2017年1月11日，澎湃视频正式在澎湃新闻APP上线覆盖时政、财经、科技、文化、新闻调查等领域，内容形式有直播、短视频、专题等，包括“上直播”“@所有人”“中国政前方”“温度计”“大都会”“湃客科技”等13个栏目。

和“浙视频”一样，澎湃视频也没有独立APP，而只是澎湃新闻客户端的一个频道，但其上线代表了澎湃新闻的重大转向2019年新中国成立70周年的《大国大桥》专题中，澎湃用了20多个视频呈现，获得了超1亿的播放量。

梨视频的诞生早于澎湃视频，却是由澎湃新闻的核心创始团队（CEO邱兵、总编辑李鑫）离开后创立的其立足于做自己的视频平台，也与全平台和全网合作，发展比较迅速但由于没有新闻牌照，而从时政及突发新闻转型为专注于年轻人的生活、思想、感情等方方面面。

由于团队的专业新闻人背景，梨视频还是比较强调做专业的高品质短视频内容运作走高品质PUGC（Professional User Generated Content，专业用户生产内容）之路，每天发布500条短视频，其中50%来自拍客上传后由专业编辑制作的内容，自制节目只占5%，聚合国外视频加工剪辑的内容占45%左右。

从上述案例看，国外新闻短视频的新媒体项目特点较为鲜明，业务较为聚焦，而国内的项目则比较大而全，或者本身就立足于做平台，对资本的需求比较高本文节选自人民日报出版社《中国新闻业年度观察报告（2020）》