游戏资讯app(蜜蜂网创始人裘聿纲谈游戏媒体发展)

蜜蜂网创始人裘聿纲于10月5日写了一篇《关于移动游戏媒体的那些事》（全文见后面），并在近日接受了包括游戏日报在内的游戏媒体的专访，就游戏媒体的发展前景畅谈对于游戏日报创始人发起的首个付费型众筹游戏业内媒体“。

游品会”，裘聿纲表示这是对媒体模式的探索专访裘聿刚：移动游戏媒体的未来记者：现在游戏媒体的这种导向性质越来越像平台了，今后游戏媒体的发展方向会是怎样的？裘聿纲：媒体的变化源自于社会结构中人与人之间关系的变化，如今进入新媒体时代，媒体的变化是一种很自然的现象。

至于功能属性比较强的游戏媒体会发展成什么样子，那就不太好猜测了，以前的一些传统媒体陆续死亡，存活下来的也都开始转方向了，像《纽约时报》开始裁员，往移动媒体、精准定位、个性化阅读的方向做尝试，这代表了整个时代变迁的大趋势。

如果游戏媒体要在未来的市场环境里面存活下去，那么他的表现形式一定是多样化的，这应该是一个大方向记者：您觉得游戏媒体的内容价值还大吗？裘聿纲：从目前来看，资讯类内容的价值确实正在变得越来越低，但游戏媒体还是可以凭借自己功能性的调整去适应玩家不断变化的需求。

如今的主力玩家早已不是十几年前的那批老玩家了，那批老玩家被称为骨灰玩家，甚至可以称他们是这个社会里面的异类，当时的电子游戏都被叫做“电子海洛因”而现是全民游戏的大时代，有手机的人都在玩游戏，媒体当然要有所应对，毕竟玩家群体早就不同了，玩游戏的目的也不同了。

就像以前我们做魔兽的攻略能做出一本书来，可如今有多少人会有时间、有兴趣能把这本书看完？记者：现在流行一种类似于付费咨询的媒体形式，他针对性很强，但似乎与媒体本身的定位差异很大，您是怎么看待该类媒体的？裘聿纲：媒体发展到现在已经不能单纯的从固有的思维来解读这个问题了，你完全可以去表象化的来看，比如有些媒体可能是个咨询公司，有些媒体又可能是公关公司，有些外表看起来很像媒体，但是实际上他并不是媒体。

什么是媒体？我们对媒体的定义又是什么？前段时间的21世纪网事件大家也都知道吧，为什么媒体会出现这样的问题？这是一个个案么？这单纯是媒体的问题吗？不，不是的其实媒体本身就是社会的一个环节，社会的变化促生了这些环节，产生了这些行为。

中国社会的复杂性真是超乎人的想象，所以现实中的媒体与我们想象中的媒体似乎有很大的差距，而这种差距是由市场环境导致的，媒体在这样的一个市场挣扎求生，会产生种种怪现象毕竟人要生存，生存是第一要素记者：如果现在做一个付费阅读的媒体，有没有成功的可能性？

裘聿纲：这其实就是对媒体模式的摸索，但摸索到最后会不会成功很难讲，最后发展成什么样很难讲，最后还能不能称之为媒体也很难讲记者：国外有成功的先例吗？裘聿纲：这种小众类付费还是有的杂志其实就是小众媒体，他的分类特别细，比如说你是喜欢玩手工的，那专门就有一个手工类的杂志来针对你这个群体做。

只不过目前信息传递越来越快了，杂志的节奏有些跟不上，一个月一次或者半个月一次已经不行了，但是如果是用数字化的方式来做，信息传播和复制完全无成本，版权又很难得到保护，这是个难题在某些专业领域会更有希望些记者：像美国在线旗下有几十家媒体，他们没有向用户收费，还是把用户变现了，但国内这部分基本是空白，所以现在做付费媒体将来可能变成咨询公司吧？

裘聿纲：其实媒体在这部分是有一个范例的，大家都知道GDC吧？GDC他的母公司是UBM，而UBM前身是在欧洲的一家传统媒体公司，他最早是做杂志的，但是他是在传统媒体衰败之后演变成了一个会展公司，会展公司跟杂志之间有什么关联？因为他的杂志都是非常专业的，专业性的杂志会有一个专业性的阅读人群，他们对行业内资讯还是有强烈需求的。

而且UBM做的会议一定都是付费的，他通过会议来传递有价值信息，让用户来为这些信息付费，GDC就是由UBM收购的一家公司来运营，叫Think ServicesUBM现在旗下有各种会展，大都是从媒体属性转变过来的，所以我觉得这可能也是未来媒体发展的一个方向。

记者：手游媒体现在分两种，一是ToB媒体，一是ToC媒体从目前来看，虽然ToB媒体的受众量很小，但是他们从厂商那获取的投放却不少，甚至可能比某些ToC媒体高，您怎么看待这个现象？裘聿纲：其实这个现象跟中国社会的现状特别接近，西方社会用了四百年的时间从农业社会转化到工业社会，而中国只用了四十年。

如果你在北京或者上海生活，就能够很清晰的感觉到社会的变迁回到手游媒体行业也一样，手游行业发展的太快了，所以很多人看不清楚，会有很多不合理的或者你认为他的价格跟价值不匹配的现象存在，这种现象非常正常只有当这个行业变得足够成熟了，变得理性化了，可以把我们所认知的客观规律去套用到行业中了，这时所有的不合理现象才会逐渐消退。

记者：您觉得现在手游媒体的市场空间大吗？裘聿纲：移动游戏媒体的市场空间还是很大的整个移动游戏的市场将来可能会超过之前端游和页游市场的总和，那么支撑起至少十家以内的媒体是没问题的不过目前从量上说，确实有些多了，但是这个是行业起步非常正常的现象。

在今后的一年两年内可能会死掉一批，能存活下来的，可能就是未来手游媒体生态圈的一份子记者：直观一点说，手游媒体如果想存活必须要成为行业前十的媒体是吗？裘聿纲：是的！关于移动游戏媒体的那些事最近关注移动游戏媒体的人比较多，8月份在Chinajoy上也参加了几轮座谈，关于移动游戏媒体的。

创业近一年来，自己在这方面也有些思考，写出来供探讨游戏媒体从平媒始发，历经了游戏从单机到端游、页游、手游的变迁，到目前移动端的游戏媒体出现了一波爆发性的增长，除了行业本身的崛起，也要托微信的福——做一个公众号的门槛不是很低而是没有。

一、为什么会去做移动游戏媒体这是很多人见面问的第一个问题决定做蜜蜂网之前其实和邢山虎、张福茂等业内老人见面聊过，大家的建议都是最好不要去做，理由有两个，1、做媒体是公认的苦逼活；2、就算做好了也体量有限，用大师的话来说：撑死了做到估值8000万。

最终结论是如果要创业不如去做产品（游戏）好吧，最终他们的建议我都没听，还是把蜜蜂网做起来了，当时是基于两个判断，1、移动游戏市场最终将会是一个超越端游+页游市场总和的产业；2、当前的这些游戏媒体都无法满足移动游戏市场的需求。

至于为什么叫蜜蜂网，源自“mefun”的谐音，M是Mobile，E是Entertainment，Fun是乐趣，差点就叫了米饭网二、移动游戏媒体如何定位做媒体首先是定位问题，你这个媒体是ToB，还是ToC的，是做给行业内看的还是做给玩家看的，这个问题很关键。

我看现在有些新兴的游戏媒体连这个问题都没搞清楚，就开始往里闯，做一阵子发现了还好，否则在一、两年内死掉是很正常的定位问题决定了你内容制作的方向，要知道，业内人士的阅读口味和玩家们是截然不同的我们知道蜜蜂网是一家移动游戏行业媒体，蜜蜂网为什么选择ToB的定位媒体？因为ToC的媒体太烧钱，在目前海量游戏的现状下，意味着资讯也将是海量的，海量资讯决定了ToC类媒体必须走人海战术，这也是为什么自从有了网络游戏媒体以来，一线城市没有一家知名的网络游戏媒体，大家耳熟的那几家都位于二三线城市，一线城市的人工太贵，游戏媒体的收入无法承担人海战术的成本。

我们没那么多资金，所以选择从ToB着手，去做一家移动游戏行业媒体三、移动游戏媒体的模式之前在ChinaJoy参加的几场座谈，讨论游戏媒体的未来，主要是讨论的ToC媒体，有些问题在讨论时也没能展开来讲，就在这里说一下。

我们知道，传统的端游媒体是没有ToB这个选项的，因为能做端游的企业屈指可数，每年上线的端游产品也是数的过来，行业内容只是其中的一个栏目而已那么移动游戏媒体为什么会突然出现了行业媒体这个选项呢，这也是和移动游戏行业的业态有关系，一是移动游戏的行业进入门槛低，团队多、二是开发移动游戏的大都是小团队、三是小团队决定了移动游戏整个行业的产业链环节会变得更加细分，出现很多周边服务类企业。

团队多、小团队、细分环节，对沟通和资讯就产生了刚需，这也是移动游戏行业会展多的缘由还是继续说ToC的媒体吧，端游、页游的媒体模式已经基本固定，专区+礼包+攻略+论坛....但这种模式真的能适应移动游戏玩家么？其实页游时代已经没有能提得起来的媒体了，这也和页游的游戏模式变化有很大的原因。

移动游戏相对于之前的PC端游戏来说，有几个重大变化1、玩家群体变了；2、游戏目的变了；3、游戏玩法变了，这几大变化导致玩家对于媒体的需求变了所以，可以说目前做ToC类游戏媒体拷贝之前的端游、页游媒体方式的都会死。

几大门户网站的浏览量都在暴跌，你再去做基于PC端的移动游戏门户，不是找死是什么那么，移动游戏媒体未来会是什么一种形态呢？目前ToC类的移动游戏媒体有哪几家能活下来呢？首先可以确定的是，1、移动游戏媒体的模式可能是多样化的，或许是社区模式、或许是视频模式、或许是游戏工具模式、或许是目前我们还不知道的模式......智能终端和4G的普及给媒体带来了非常大的想象空间；2、这个市场很大，以移动游戏市场的规模最终养活7、8家甚至十几家媒体问题不大；3、以上所述都必须基于移动端，基于PC端的游戏媒体们终将没落。

这几个问题如果展开来说，篇幅会很长，反正对于目前号称两三百家手游媒体而言，大都不是什么好消息四、移动游戏媒体的价值大家都知道，移动游戏目前被分为轻度游戏、中度游戏和重度游戏，这三类玩家或有交集，但在某些情景下是三类群体，不同的群体对游戏媒体的需求是不一样的。

轻度游戏玩家也许根本就不需要游戏媒体，中度游戏玩家也许只有社区分享类需求，只有重度游戏玩家会对游戏资讯、攻略、分享等有明显的需求所以ToC媒体也需要有一个明确的指向性，不同的需求会促进游戏媒体的演化，最终在移动端能出现不同的媒体形态。

移动游戏媒体真正的价值是在于通过媒体提供的有价值内容及分享，能够凝聚起一部分的核心玩家，这些核心玩家在他们的人际关系圈里处在“玩游戏的意见领袖”的位置，通过这样的核心玩家带动他周边的人群，这也是作为媒体和渠道在投放上的优势区隔。

五、蜜蜂网怎么做ToB媒体阳光底下没什么新鲜事，我们自创立以来，主要做了几件事1、做好内容，做媒体首先是做内容，蜜蜂网近一年以来主要是磨合团队，做好原创内容期间最大的困惑是遇见人才断档，在老一批来自平媒的游戏媒体人之后，游戏媒体后续无人，只能自行培养新人；2、产业服务，建立线下活动品牌“蜂享会”、在WMGC承办分论坛、ChinaJoy期间举办线下聚会等等；3、会展合作，和移动游戏会展主办方建立战略合作关系，成为他们的重要合作伙伴；4、国际化，积极参与国际重要游戏展览和会议，E3、科隆游戏展、东京电玩展均派记者前往现场报道，了解海外市场，与国际厂商建立联系。

移动游戏与之前端游页游有一个很大的区别就是国际化门槛变低了，移动游戏厂商都有走向国际市场的迫切需求，用一个厂商的朋友的话来说就是国内市场竞争实在太激烈了裘聿纲简介裘聿纲，《大众软件》杂志及晶合软件重要创始人，曾领导该杂志成为中国游戏产业最具影响力的平面游戏媒体。

曾任职中国国际网络文化博览会秘书处执行副主任，于2013年10月创办移动游戏新媒体“蜜蜂网”